雅虎收购Tumblr:梅耶尔的11亿美元豪赌

【2018-01-15】

  雅虎买入Tumblr:迈耶11亿美元的赌博

  从收购中改变雅虎,这似乎成为雅虎CEO迈耶自传递最明显的信号。就在今天早上,有消息人士透露,雅虎董事会已经批准11亿美元收购Tumblr的博客平台,如果这是真的,这意味着雅虎近年来最重的交易就此诞生了。雅虎首席财务官Kenfor Ken Goldman在行业会议上强调,雅虎应该尽力吸引更多的年轻用户, 18岁和34岁,使公司再次冷静。盈利报告中重量超过500亿美元的现金。 Tumblr似乎是与一群忠诚的年轻用户以及一个有影响力的平台Yahoo!合作获得正确的初创公司的最佳选择。在社交网络上缺乏。 Tumblr成立于2007年,作为一个简洁而便携的博客平台,增长一直不错。除了帮助用户更容易地发布文本博客,图像和GIF动态图表也是用户制作的主要部分。通过构建关注链,用户可以在他们自己的动态信息流中看到其他人的博客更新,而作为Tumblr主要收入来源的广告也是动态的流媒体,Tumblr的增长率是惊人的。相关数据显示,今年3月份,Tumblr月度活跃用户约为11700万,比去年同期仅增长5800万。相比去年的手机用户400万,现在已经达到了1200万,今年3月,Tumblr的博客数量超过了1亿,总数达446亿,去年的Tumblr收入达到1300万美元,虽然Tumblr虽然有很好的产品性能,但作为一个社交平台,商品化仍然是产品面临的最大门槛,另外Tumblr在2011年筹集了8500万美元,估值8亿美元外媒称,如果公司无法完成新一轮融资,将面临资金短缺的风险,同时,Tumblr首席执行官大卫·卡普(David Karp)一直在试图找到像Facebook这样的COO Sandberg,但对于Tumblr来说,11亿美元卖给雅虎并不是一个糟糕的目的地,不满雅虎的用户会把一个产品搞砸了吗?对于这次收购,科技领域的各方有各种不同的观点。企业家认为,按照雅虎目前的发展,收购10个Tumblr还没有结束。看看一系列对大公司的成功或近乎成功的收购:Google在2006年以16.5亿美元收购YouTube,如果YouTube目前独立运营,其估值可能达到500亿美元;谷歌在2005年以5000万美元收购了Android系统,目前装备激活系统的设备已达900万;雅虎在2006年以9亿美元收购Facebook,Facebook目前拥有超过60亿美元的市值;谷歌曾打算以5.5亿美元收购Yelp,目前Yelp的市值已超过20亿美元。那么雅虎收购Tumblr是否真的像上面这样的情况,再创造一个业绩奇迹呢?倒霉的人也有自己的依据。回想一下雅虎收购系列,一些有前途的创新产品打击了老牌公司: 2005年,雅虎以3500万美元收购了社交网络平台Flickr,并且已经有了巨大的发展潜力,如果拥有自己的荣耀,在1000万美元收购内容共享服务公司Delicious后,六年后,雅虎技术底价;收购后MyBlogLog和即将上市也已经关闭。当年,Flickr被卖给了雅虎,用户气愤地威胁说,如果Flickr将被取消之后,取消账号的电话仍然在旁边现在,八年后,这个场景诞生于Tumblr的用户,据国外媒体报道,曾有用户联合抗议他们未来的产品将成为雅虎的屁股ETS。雅虎对年轻用户的不满,正在成为雅虎收购Tumblr之后所面临的第一个问题,雅虎需要向用户证明它是否适合创新产品,这样的行为是否真的可以让Tumblr用户进入雅虎的产品?这可能比要求董事会购买决议更困难。另外,Tumblr如此缓慢的社交平台让雅虎真正的好处还没有回答。从商业化的角度来看,虽然创造广告收入是雅虎的强项,但是雅虎能否真正帮助Tumblr实现商业化还没有明确的方向,特别是考虑到Tumblr的用户活动开始下滑,的广告驱动的社交产品至少比获得付费企业产品的风险大十倍,当然,在Tumblr上弹出的大量色情图片也使得雅虎难以处理,毕竟这些图片对于驾驶Tumblr的交通。雅虎对色情的宽容比对Tumblr的宽容。雅虎转型:收购是迈耶收购雅虎CEO的一个很好的方式,已经涉及到不下十家公司,因此有媒体评论说,那些找不到一轮融资风险的人终于有了新的目的地,这是出售给雅虎列表上列出的公司包括:冲压为社会共享,在空中的视频共享,Snip.it内容共享,Alik和Jybe的移动推荐,Summly新闻内容管理,阿斯特丽德社交任务管理,旅行奖励工具MileWise,GoPollGo竞选产品和法国视频网站Dailymotion,这些网站本来是因为政策原因而被收购的,这些产品的收购率并不高,毕竟它们并不是独一无二的他们中的大多数刚刚获得了种子融资,被收购后,所有这些产品也都面临着被封闭的命运,雅虎对他们的评价是什么?最直接的答案是: alize内容和由此产生的个性化广告收入。当Yahoo!通过3000万美元的新闻阅读器收购Summly不到一个月,新的雅虎新闻应用程序通过访问Summly的内容精炼技术创建了一个个性化的新闻和信息流,只有当用户每天与内容接触用户真的喜欢并且愿意与之互动,产品的活动和粘度可以得到提升,雅虎需要像新生力量那样的产品和技术,这真的改变了雅虎僵化的内容制作和呈现方式。但是这个目标能通过收购来实现吗?从有限的时间来看,这些收购的好处并不明显。即使没有听说过用户的批准,七年前,雅虎没有收购Facebook 9亿美元,现在有了11亿美元的收益,Tumblr给雅虎带来了什么?看起来并不乐观。从收购开始,但收购后,雅虎已经面临更大的挑战,这在一定程度上是迈尔全力以赴的赌博,给她的声誉和自创立以来的岁月施加压力。